[정용민의 Crisis Talk] 변함 없는 기업문화, VIP 개인 습관에 종종 발목
핵심은 발생할 것이라는 전제 공유…경영진 설득이 첫 단추
핵심은 발생할 것이라는 전제 공유…경영진 설득이 첫 단추
[더피알=정용민] 새해라고 해서 새 위기가 찾아오진 않는다. 몰랐던 이슈가 하늘에서 떨어질 일도 없다. 준비 없이 익숙한 위기가 찾아왔을 때 실무 현장은 또 새삼스레 어지러워진다.
이 관점에서 2020년을 시작하는 시점에서 위기관리를 위해 반드시 체크해야 10가지 항목을 Q&A 식으로 정리했다.
▷2020 위기관리 위한 10대 조언(1)에 이어...
6. 우리에게 어떤 위기가 발생할 것인지 몰라 항상 불안하기만 합니다. 주변을 보면 여기저기 위기로 쓰러지는 경영진과 기업이 늘어가고요. 어떻게 이런 불안감을 잠재울 수 있을까요?
일단 불안하시다면 어느 정도는 위기관리를 위한 준비는 되신 겁니다. 위기관리에 대한 관심이 없으면 불안하거나 두려운 마음도 없기 때문입니다. 하나의 조언을 드리면, 말씀하신 것과 같이 주변에서 발생되는 위기와 이슈들을 꼼꼼하게 챙겨 분석하고, 그 내용을 경영진과 공유해 보시기 바랍니다.
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